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Apport en connaissance

Synthèse

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Cadre de l’indicateur

Définition

Utilisation du tableau de bord de pilotage dans le cadre du pilotage de l’établissement (dialogue de gestion, contrats performance, contrats avec ARS)

Valeur cible

Existence et contractualisation interne

Modalités de calcul

NA

Période

6 mois révolus

Fréquence

Semestrielle

Périmètre de l’indicateur

Cet indicateur concerne l’ensemble des pôles ou entités de l’établissement.

Spécification pour la production automatisée de l’indicateur

NA

Eléments indicatifs concourant à la méthode de calcul

 Sources d’information 

Données à restituer

  • Comptes rendus des réunions de pôle

Existence et utilisation de tableaux de bord de pilotage

Eléments de preuve

  • Exemples de tableaux de bord pour un pôle donné
  • Décrire l’utilisation des tableaux de bord par les pôles
  • Processus et procédures
  • Contrat de pôle expliquant la mise à disposition de tableaux de bord aux pôles et / ou support de présentation des tableaux de bord en instances (CME, etc.)

Principal point dur dans l’atteinte de la cible de cet indicateur

Le principal point dur rencontré dans l’atteindre du D5.3 est :

  • Comment restituer les données de PME ?

Retrouvez les ressources permettant de répondre à cette question sur www.MonHopitalNumerique.fr/recherche-par-referencement/requete-generator/492/null/null.

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Date de parution : 13/07/2015

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