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Approche fonctionnelle générale

Pour piloter le parcours du patient de façon complète, l'intégration entre la PRAP et les logiciels gérant des ressources doit, dans l'idéal, être la plus complète possible.

Les trois acteurs de la programmation des ressources1

La programmation des ressources s'appuie sur trois fonctions SI (ou services SI), appelés "acteurs" dans le cadre IHE.

les trois fonctions génériques de la programmation des ressources

Les configurations applicatives

En fonction des logiciels existants et des choix fonctionnels qui sont faits, les trois fonctions décrites précédemment peuvent être gérées par des logiciels différents. Interop Santé regroupe ces différents agencements dans des « configurations applicatives ».

Selon le niveau de couverture fonctionnelle de la solution de PRAP sur les trois grandes fonctions du schéma précédent, nous avons identifié trois configurations applicatives. Ces configurations applicatives permettent :

  1. de définir la frontière entre la PRAP et les logiciels gérant des ressources
  2. d'identifier les messages qui constitueront l'interface entre la PRAP et les logiciels gérant des ressources.

Nota : les configurations applicatives présentées sont indépendantes du découpage juridique des parties impliquées dans le projet. Néanmoins, comme précisé au § 1.2, le découpage juridique peut avoir un impact majeur sur la complexité d'intégration.

Configuration applicative 1 : la PRAP remplace le logiciel métier qui gère la ressource

Dans cette configuration, la PRAP se substitue totalement à la solution en place concernant la gestion des ressources.

Configuration applicative 1 : la PRAP remplace le logiciel de gestion des ressources

Les échanges entre la PRAP et la solution gérant la ressource médico-technique sont totalement supprimés.

Configuration applicative 1 : la PRAP remplace le logiciel de gestion des ressources

Configuration applicative 2 : la PRAP remplace la fonction de planification des ressources de l'application métier

Dans cette configuration applicative, la PRAP prend en charge la planification, alors que l'application en place prend en charge le suivi de la réalisation de l'activité.

Les échanges entre la PRAP et le logiciel gérant les ressources concernent le suivi d'avancement de la réalisation de l'activité.

la PRAP remplace la fonction de planification des ressources de l'application métier

Configuration applicative 3 : la gestion de planification des ressources de l'application métier est conservée

Dans cette configuration applicative, la solution gérant les ressources conserve l'intégralité des fonctions de planification. L'établissement peut être amené à faire ce choix, du fait :

  • de la solution métier : elle n’est plus maintenue ou ses capacités d’intégration sont réduites, ou à l’inverse, sa gestion des ressources fournit des informations complémentaires indispensables qui ne seraient pas gérées par l’outil transversal PRAP ;
  • du découpage juridique des acteurs : la ressource est gérée par une entité tierce qui ne souhaite pas ouvrir son système d'information à l'établissement ;

Les messages qui permettent à la PRAP d'être informées du statut d'une demande d'activité doivent impérativement être échangés afin de disposer d'une vision de l'agenda du patient.

1Remerciements à Jérôme Duvernois et François Macary (ASIP santé) pour leur relecture attentive des paragraphes traitant d'IHE.
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Date de parution : 27/03/2017

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